Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Параметры и условия обеспечения управленческих решений

Параметры и условия обеспечения управленческих решений

Содержание

Введение

Глава 1. Содержание процесса управления

1.1. Место решения в процессе управления

1.2. Структура и процесс принятия решения

1.3. Распределение полномочий на принятие решений

1.4. Риск при принятии решений

Глава 2. Моделирование процесса принятия решения

2.1. Эшриджская модель

2.2. Схема Блейка- Моутон

2.3. Координирующее руководство

Глава 3. Принятие управленческого решения в туристической фирме ООО «Астратур»

Заключение

Литература

Выдержки из текста

Процесс управления - деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления:

1. Экономические методы управления. Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели.

В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя. Оплату труда менеджера целесообразно связать с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы.

2. Организационно-распорядительные методы управления. Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.

К числу организационных методов относят: организационное проектирование, регламентирование, нормирование.

При этом не указываются конкретные лица и конкретные даты исполнения. При распорядительных методах (приказ, распоряжение, инструктаж) указываются конкретные исполнители и сроки выполнения. Организационные методы основаны на типовых ситуациях, а распорядительные относятся большей частью к конкретным ситуациям. Обычно распорядительные методы основываются на организационных. Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (положение о предприятии, устав фирмы, внутрифирменные стандарты, положения, инструкции, правила планирования, учета и т.д.).

О работе

Автор: . Показать все работы автора

1470

Цена: 720 рублей.

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Параметры и условия обеспечения управленческих решений»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 36* страниц

Год: 2008

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Параметры и условия обеспечения управленческих решений» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru.

Скачать курсовую

V Скачать курсовую — если предлагается выбрать программу для открытия файла, установите архиватор WinRAR; если используете Оперу, выберите «сохранить», кликнув правой кнопкой мышки по «Скачать курсовую»

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

1 + 1 =

Параметры и условия обеспечения управленческих решений
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.15826106071472, 2016-02-26 06:38:33
www.webmoney.ru