Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Финансовый менеджмент -> Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и организации

Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и организации

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность организационной структуры предприятия, специализации между областями менеджмента, особенности функционирования, обязанности и ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии

1.1. Сущность организационной структуры предприятия, специализации между областями менеджмента

1.2. Особенности функционирования, обязанности, ответственность и ошибки функциональных и линейных менеджеров на предприятии

Глава 2. Особенности функционального и линейного управления на примере производственного предприятия города Твери - «Волжанка»

2.1. Характеристика предприятия

2.2. Организационная структура управления предприятием

2.3. Направления совершенствования организационной структуры комбината «Волжанка»

Заключение

Список литературы

Выдержки из текста

Актуальность темы обусловлена тем, что эффективность деятельности компании во многом зависит от успешности работы руководителей среднего звена управления. Тем не менее, в последнее время в России наблюдается дефицит квалифицированных работников, способных выполнять функции линейного менеджмента.

Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда.

Возросшие в настоящее время в нашей стране требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

Главная задача управления – налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке на ближайшую и дальние перспективы.[1] Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы.

Линейное управление, линейная организационная структура (пирамидальная, бюрократическая), вид управленческой структуры, в которой подчиненность организационных звеньев устанавливается по цепочке снизу вверх, имеет характер однозначной связи. Каждый нижестоящий субъект управления подчиняется только одному вышестоящему. Такая связь характерна, например, для государственных органов управления (принцип вертикали). ЛУ основано на использовании прямых, властных методов управленческого воздействия; служит для обеспечения устойчивости системы социального управления, взаимодействия людей, устранения стихийности в деятельности участников управленческого процесса. В случаях, когда при решении задач необходимы творческие усилия, согласование многообразных интересов, самостоятельность и инициативные действия людей, линейное управление менее эффективно.[2]

Литература

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 1996.

3. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. — 150 c.

4. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 2008. Т. 1. – С.92.

5. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. –М., 2009.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.

8. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. –М., 2008.

9. Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента = Ma-ageme-t. — 3-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 672. 10. Орлов А. И.Менеджмент: Учебник. — М.: Издательство «Изумруд», 2003. — 298 с.

11. Осипов В.В., Воронина М.В. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М.,МГУТУ, 2004

12. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.:

ИНФРА-М, 2001

13. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005

14. Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66.

15. Сергеев А. Л. Рыночный инструментарий менеджмента: генезис и эффективность. — Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. — 200 с.

16. Сергеев А. Л. Системные функции и оппортунизм института экономических агентов фирмы //Финансы и кредит. — 2006 — № 11.

17. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2003.

18. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 2004

19. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. -472 с.

20. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2008. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации – СПб.: Питер, 2001

21. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. – Минск, 2005.

22. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – 4-е изд. ,перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 416 с., с.112

23. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф.О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 520 с

24. Экономика предприятия: учебник/Под ред. Н.А Сафронова. – М.: Экономистъ, 2003. – 608 с.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

9356

Цена: 540 рублей.

Дисциплина: «Финансовый менеджмент»

Тема: «Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и организации»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 53* страницы

Год: 2010

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
2 + 4 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и организации» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

29 июня 2011 07:03:44

покупайте

SMSReferat

23 июня 2011 08:31:23

нужна курсовая

Виолетта

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

2 + 7 =

Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и организации
Number of Queries: 18, Parse Time: 13.297158956528, 2016-09-21 16:13:42
www.webmoney.ru