Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Экономика организации -> Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально – стоимостного анализа (на примере агентства недвижимости)

Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально – стоимостного анализа (на примере агентства недвижимости)

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа управления малым предприятием.

1.1. Малое предприятие: понятие, классификация, достоинства и трудности функционирования.

1.2. Управление малым предприятием: сущность и содержание, цель и задачи, основные и обеспечивающие функциональные подсистемы.

1.3. Особенности функционально-стоимостного анализа управления малым предприятием.

Глава 2. Направления совершенствования управления малым предприятием на основе ФСА.

2.1. Функциональная модель управления малым предприятием.

2.2. Методика проведения ФСА управления малым предприятием.

Рекомендательный раздел: Описание малого предприятия в рамках ФСА.

Глава 3. Описание малого предприятия (на примере агентства недвижимости)в рамках функционально - стоимостного анализа

3.1. Подготовительно – информационный раздел

3.2. Аналитический раздел

Заключение

Список литературы

Приложение

Выдержки из текста

Принято считать, что оптимальными являются такие размеры предприятия, которые обеспечивают наиболее благоприятные условия для использования достижений науки и техники при минимальных издержках производства и при этом достигается эффективное производство высококачественной продукции. Анализ ситуации на малом предприятии при его функционировании или организации требует большого внимания к управлению. Причина этого в обеспечении конкурентоспособности предприятия в экономической среде.

Деятельность малого предприятия увязывается, прежде всего, с его организатором и руководителем. От его инициативы, трудоспособности и целеустремленности зависит благополучие предприятия. Управление малым предприятием требует учета многих факторов. Если управление крупной корпорацией требует подбора кадров и на основе кадровой политики вести развитие корпорации, то управление малым предприятием требует контроля за выполнением функций или в зависимости от величины исполнение их самим управляющим вне зависимости от того что производят. Большой бизнес получает прибыль от роста масштабов производства, малый бизнес получает прибыль за счет роста эффективности.

В сязи с высказанной актуальностью следует выделить целью данной работы освоение аналитического подхода к анализу ситуации на предприятии (малом, среднем или крупном) умение выявлять причины плохого управления предприятием для дальнейшего их устранения.

Всвязи с тем, что работа пишется в рамках дисциплины «Экономика и управление на предприятиях (по операциям с недвижимым имуществом)» за малое предприятие берётся агенство недвижимости.

Литература

1. Волков Ю. А. Малый бизнес: оранизация, экономика, управление. М. 2003

2. Глухов В. В. «Экономика малого предприятия» СПб, 1997

3. Глухов В. Экономика малого предприятия. СПб: Специальная литература, 2007

4. Журнал 'Проблемы теории и практики управления'. №1, 2004

5. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Регламентация труда. Учебное пособие для ВУЗов. М. 2000

6. Кибанов А. Я. Экономика и социология труда (практикум) М. 2003

7. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000

8. Крейчман Ф. С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности М. 2004

9. Кузнецов В.В. Бизнес - план создания малого предприятия. Экономические методы управления предпринимательской деятельностью: Методическое пособие- - Ульяновск. УлГТУ, 2001

10. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю. Основоположники ФСА // Методы менеджмента качества. – 2002

11. Никитин А. В. «Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных технологий» М. 2007

12. Федеральный закон РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2002

14. Щербаков В.А., Шаронов В.И., Щербакова Н.А. Основы управленческого функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие. - Новосибирск: МАН, 2003

15. Электронный справочник – «Консультант» апрель 2009

О работе

Автор: . Показать все работы автора

7253

Цена: 270 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Экономика организации»

Тема: «Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально – стоимостного анализа (на примере агентства недвижимости)»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 30* страниц

Год: 2014

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
2 + 8 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально – стоимостного анализа (на примере агентства недвижимости)» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

9 - 5 =

Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально – стоимостного анализа (на примере агентства недвижимости) - Курсовая работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.21358299255371, 2016-09-01 09:17:53
www.webmoney.ru