Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Экономика организации -> Бизнес-план. Его роль в планировании предпринимательской деятельности

Бизнес-план. Его роль в планировании предпринимательской деятельности

Содержание

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии

1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

1.2 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия

2. Принципы составления бизнес-плана

2.1. Техника составления бизнес-плана

Титульный лист

Оглавление бизнес-плана

Глоссарий

Сопроводительные документы

Исполнительское резюме

3. Содержание бизнес-плана

Описание фирмы

Описание бизнеса

Описание товара или услуги

Производственный (организационный) план

Маркетинговый план

Финансовый план

1) Прогноз объемов реализации

2) Баланс денежных расходов и поступлений

3) Таблицу доходов и затрат

4) Сводный баланс активов и пассивов предприятия

5) График достижения безубыточности

6) Стратегия финансирования

4. Пример составления бизнес плана

4.1 Резюме

4.2 Проектируемый продукт или вид услуг

4.3 Оценка рынка сбыта

4.4 Конкуренция

4.5 Стратегия маркетинга

4.6 План производства

4.7 Организационный план

Заключение

Список литературы

Выдержки из текста

Введение

Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют

"планом”, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых

путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей.

Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое "формальное планирование” (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно неформального планирования, т.е. такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию (запись) своих действий.

Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят

планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное

планирование предоставляет немало выгод:

- помогает руководству предприятия мыслить перспективно;

- способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;

- формирует систему целевых показателей деятельности для последующего

контроля;

- готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;

- демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.

Цель моей курсовой работы показать, что планирование ( составление бизнес-плана ) необходимо для нормальной деятельности предприятия, для целостности осуществления будущих событий, выбора оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принятия решения в области кредитной и инвестиционной политики . Этот документ почти всегда готовится для использования внешних источников финансирования инвестиций: заемных финансовых средств от кредитора (банковских и других кредитов, облигационных займов), привлеченных финансовых средств инвестора (от продажи акций, паевых и иных взносов), бюджетных инвестиционных ассигнований. Можно сказать более масштабно планирование всей хозяйственной деятельности фирмы.

Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является ключевой проблемой планирования

Заключение:

Рассматривая в своей курсовой работе роль планирования предпринимательской деятельности, я старался подчеркнуть необходимость составления бизнес-плана, так как его наличие необходимо для эффективного, экономически успешного функционирования предприятия, для использования внешних источников финансирования инвестиций: заемных финансовых средств от кредитора, привлеченных средств инвестора, бюджетных инвестиционных ассигнований. Для планирования всей хозяйственной деятельности предприятия, и это прежде всего документ, на основании которого инвестор или кредитор составляют свое мнение о фирме и принимают решение о предоставлении ей средств.

При оценке бизнес-плана кредитор будет анализировать деятельность предприятия с точки зрения его надежности и устойчивости, а инвестор — с точки зрения его доходности. Бизнес-план должен убедить кредиторов в возвратности кредитов, выплате процентов в необходимые сроки и обещать им первоклассные гарантии, а инвестора — в высокой прибыли на вложенный капитал и в получении ее в возможно более короткие сроки.

Помимо сопроводительных документов и исполнительского резюме (краткого изложения содержания) бизнес-план состоит из описания компании, ее бизнеса, продукции, производственного (организационного) плана, маркетингового и финансового плана.

В процессе перехода нашей страны от административно- командной к

рыночной экономике снова проявилась «болезнь крайностей»: государство,

которое 70 лет существовало в плановой экономике буквально за один день

полностью отказалось от каких либо видов планирования. И только спустя

несколько лет на предприятиях вновь образовывают новые отделы планирования,

прогнозирования.

В условиях конкурентной борьбы просто необходимо применять последние достижения методов экономического планирования, чтобы выжить и победить. Поэтому БИЗНЕС-ПЛАН это один из инструментов ведения конкурентной борьбы в современной рыночной экономике. И, безусловно, за ним настоящее и будущее.

Литература

1. Автор: Попов В.М.

Тематика: Бизнес-планирование

Издательство: ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА

Год выпуска: 2003

2. Бизнес-планирование. учебник для вузов...

Автор: Черняк В.З.

Издательство: КноРус

Год выпуска: 2005

3. Бизнес- планирование: Учебник

Автор: Попов

Издательство: М. : Финансы и статистика

Год выпуска: 2007

Категория: Предпринимательство

4. Бизнес-планирование. Учебник

Автор: Гомола А.И.

Издательство: Academia

Год выпуска: 2005

5. Бизнес-планирование Учебник. 2-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ)

Автор: Попов В.М.,Ляпунов С.И.,Млодик С.Г.

Издательство: ФИС

Год выпуска: 2007

О работе

Автор: . Показать все работы автора

4177

Цена: 540 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Экономика организации»

Тема: «Бизнес-план. Его роль в планировании предпринимательской деятельности»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 31* страница

Год: 2007

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
5 - 5 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Бизнес-план. Его роль в планировании предпринимательской деятельности» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

7 - 6 =

Курсовая работа «Бизнес-план. Его роль в планировании предпринимательской деятельности»
Number of Queries: 19, Parse Time: 0.10164189338684, 2016-02-26 06:38:33
www.webmoney.ru