Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Прочие -> Управление персоналом

Управление персоналом

Содержание

1. Персонал как объект управления.

2. Эволюция концепции управления персоналом и факторы ее обуславливающие.

3. Особенности современной концепции управления персоналом.

4. Состав и структура кадров.

5. Квалификационные требования к менеджеру по персоналу.

6. Системы и подсистемы управления персоналом.

7. Принципы управления персоналом.

8. Методы управления персоналом.

9. Административные методы управления персоналом.

10. Сущность и задачи кадрового планирования.

11. Способы организации найма персонала.

12. Подбор и отбор персонала.

13. Способы оценки кандидата при найме.

14. Адаптация работника в коллективе.

15. Стадии жизни организации и задачи управления персоналом.

16. Понятие и виды конфликтов.

17. Стратегии управления конфликтами.

18. Цели и задачи обучения персонала.

19. Управление деловой карьерой.

20. Система служебно-профессионального продвижения.

21. Работа с кадровым резервом.

22. Формирование работоспособных групп.

23. Организация работы командой.

24. Мотивация персонала.

25. Формы материального стимулирования труда.

26. Заработная плата и ее роль в стимулировании труда.

27. Нематериальные формы стимулирования труда.

28. Оценка эффективности управления персоналом.

29. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управление персоналом.

30. Маркетинг персонала и его функции.

31. Аттестация персонала: методы и организация ее проведения.

32. Организационная культура и ее роль в управлении персоналом.

33. Основные факторы повышения роли персонала в современных условиях.

34. Управление персоналом, как специфическая сфера менеджмента.

35. Организационная структура службы управления персоналом и ее место в общей системе управления персоналом.

36. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

37. Движение персонала и его показатели.

38. Сущность и содержание экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

39. Стратегическое управление персоналом.

40. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.

41. Основные методы отбора персонала.

42. Понятие и виды карьеры.

43. Виды и методы профессионального обучения.

44. Основы поведения личности в организации.

45. Взаимодействия человека и группы.

46. Власть и ее источники.

47. Основные концепции лидерства.

48. Стили руководства персоналом.

Выдержки из текста

1. Персонал как объект управления.

"Персонал" - это "весь личный состав работающих, постоянные и временные специалисты и обслуживающие их деятельность рабочие и служащие"', "совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Качественные характеристики персонала: наличие конкретных знаний и профессиональных навыков в определенной сфере деятельности; определенные профессиональные и личные интересы, стремление сделать карьеру, потребность в профессиональной и личной самореализации; наличие психологических, интеллектуальных, физических качеств для конкретной профессиональной деятельности.

Персонал составляет основу любой организации. Люди являются создателями организаций, определяют их цели, выбирают методы, осуществляют функции, направленные на реализацию целей.

Персонал является важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями, и в этом качестве персонал нуждается в управлении. Управление персоналом, без сомнения, имеет ключевое значение для успеха любой организации.

Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Однако некоторые исследователи полагают, что эффективность связана с двумя группами факторов. К первой группе (психологические факторы) относят удовлетворенность членством в трудовом коллективе и трудом, мотивацию членов в коллективе, авторитет руководителя, самооценку коллектива. Ко второй группе (непсихологические факторы) относят действенность, экономичность, качество, производительность, нововведения, прибыльность.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

4819

Цена: 450 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Управление персоналом»

Тема: «Управление персоналом»

Тип: «Ответы на вопросы»

Объем: 72* страницы

Год: 2009

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на ответы на вопросы «Управление персоналом» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или в группу.

Скачать ответы на вопросы

V Скачать ответы на вопросы — если предлагается выбрать программу для открытия файла, установите архиватор WinRAR; если используете Оперу, выберите «сохранить», кликнув правой кнопкой мышки по «Скачать ответы на вопросы»

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

5 + 10 =

Управление персоналом - Ответы на вопросы
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.1442551612854, 2016-08-26 16:36:35
www.webmoney.ru