Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Прочие -> Стратегическое планирование в торговой организации

Стратегическое планирование в торговой организации

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие и характеристика стратегического планирования деятельности предприятия

1.2. Возникновение потребности в стратегическом планировании деятельности торговой организации

1.3. Основные этапы стратегического планирования деятельности торговой организации

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «АГАТ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агат»

2.2. Анализ и оценка стратегического планирования деятельности ООО «АГАТ»

2.3. Оперативное управление реализации стратегического плана ООО «АГАТ»

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Выдержки из текста

В настоящее время отечественные торговые организации функционируют в условиях ужесточения конкуренции, сопряженной с глобализацией мирового экономического пространства. Нестабильность экономической конъюнктуры, повышение требований потребителей к реализуемым товарам в значительной степени усложняют процесс определения стратегических перспектив.

Попытки использования в российской практике инструментария стратегического планирования, наработанного зарубежными теоретиками и практиками, не принесли желаемого результата в связи с недостаточным учетом особенностей отечественной экономики, выражающихся в сложной структуре взаимоотношений хозяйствующих субъектов, отношений собственности, государственного регулирования и территориальных масштабов. Формирование процессов, обеспечивающих конкурентоспособность торговой организации в долгосрочной перспективе, требует критического анализа и пересмотра инструментов планирования как составных элементов системы управления с учетом условий бизнес-среды и индивидуальности каждого участника хозяйственной деятельности.

Планирование стратегии, прежде всего, предполагает определение конкурентной позиции организации на рынке и в отрасли. В современных условиях темп роста требований потребителей к качеству товаров (услуг) возрастает в геометрической прогрессии, а конкурентоспособность имеет свойство зависеть и распространяться на ближайшее окружение организации. Поэтому планирование генеральной стратегии должно осуществляться предприятием совместно с его поставщиками и партнерами, что создаст основу для формирования и сохранения конкурентных преимуществ, которые трансформируются в КФУ, стратегические способности и компетенции

О работе

Автор: . Показать все работы автора

9707

Цена: 720 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Тема: «Стратегическое планирование в торговой организации»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 49* страниц

Год: 2010

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
5 - 2 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Стратегическое планирование в торговой организации» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

9 - 6 =

Стратегическое планирование в торговой организации
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.12331819534302, 2018-09-18 08:01:58
www.webmoney.ru