Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Прочие -> Контрольная по управленческим решениям (Выявление и решение проблем при подготовке и реализации управленческих решений.)

Контрольная по управленческим решениям (Выявление и решение проблем при подготовке и реализации управленческих решений.)

Содержание

Введение

1.Выявление и решение проблем при подготовке и реализации

управленческих решений

2. Примеры проблемы и критерии их оценки

Заключение

Список использованных источников

Выдержки из текста

Аналогично широкому пониманию и вкладыванию разного смысла в понятия решения и управленческого решения рассмотрим наиболее распространенные определения управленческой проблемы.

Под проблемой понимается несоответствие фактического состояния управляемого объекта желаемому (заданному, запланированному).

Проблема – сформулированное противоречие цели и конкретной ситуации (конкретная ситуация это реальное положение дел относительно провозглашенной цели). Т.е. проблема формируется как разность между целью и соответствующей ей ситуацией:

Проблема = Цель – Конкретная ситуация

Проблема - это разница между тем, что должно происходить, и тем, что происходит на самом деле.

Проблема – расхождение между действительным и желаемым состояниями при неизвестных способах преодоления этого расхождения.

Проблема - вопрос, который не имеет готового решения на момент его постановки. Также с точки зрения управления под проблемой руководитель

может понимать и потенциальную возможность улучшения/оптимизации управляемого процесса/объекта .

Проблемная ситуация - это рассмотрение проблемы с учетом воздействующих на нее факторов и условий:

Проблемная ситуация = Проблема + факторы и условия

Шаги по определению и распознаванию управленческой проблемы:

1. Осознание и установление симптомов проблемы;

2. Письменное формулирование проблемы (фиксация противоречий и оценка возможных последствий);

3. Диагностика проблемы (анализ, соотношения, иерархия);

4. Построение алгоритма проблемы по методу декомпозиции:

а) разделить проблему на части;

б) выделить основные и второстепенные характеристики проблемы;

в) установить причинно-следственные связи.

5. Обозначение и обоснование проблемы в организации;

6. Запуск процедуры управленческого цикла по решению проблемы.

Обычно выделяют три группы проблем в зависимости от степени структурированности / определенности ее составляющих:

• Хорошо структурированные проблемы - с полностью управляемыми и предсказуемыми параметрами;

• Слабоструктурированные проблемы - с частично управляемыми и предсказуемыми параметрами (условно 40-80% управляемых параметров);

• Неструктурированные проблемы - с неуправляемыми и непредсказуемыми параметрами (свыше 90% неуправляемых параметров).

Группы проблем сводятся к обобщенной проблеме, которая и является индикатором эффективности реализуемых решений.

В управленческой деятельности выделяются четыре класса наиболее распространенных проблем.

К ним относятся.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

16803

Цена: 300 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Управленческие решения»

Тема: «Контрольная по управленческим решениям (Выявление и решение проблем при подготовке и реализации управленческих решений.)»

Тип: «Контрольная работа»

Объем: 25* страниц

Год: 2015

Скачать контрольную

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
3 + 10 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на контрольную «Контрольная по управленческим решениям (Выявление и решение проблем при подготовке и реализации управленческих решений.)» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

9 - 0 =

Контрольная по управленческим решениям (Выявление и решение проблем при подготовке и реализации управленческих решений.) - Контрольная работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.16365098953247, 2016-02-26 06:38:33
www.webmoney.ru