Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Организация производства -> Стратегия развития организации

Стратегия развития организации

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

1.1. Сущность понятия стратегии развития

1.2. Классификация стратегий развития предприятия

1.3. Методические основы разработки стратегии развития

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДЛЯ ИП «ХАТКЕВИЧ Е.М.»

2.1. Характеристика ИП «Хаткевич Е.М.» как объекта исследования

2.2. Анализ стратегического положения ИП «Хаткевич Е.М» и разработка стратегий развития

2.3. Оценка экономической эффективности разработанной стратегии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Выдержки из текста

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДЛЯ ИП «ХАТКЕВИЧ Е.М.»

2.1. Характеристика ИП «Хаткевич Е.М.» как объекта исследования.

Объектом исследования курсовой работы было выбрано предприятие ИП Хаткевич Е.М. Находится по адресу Тюменская область, Бердюжский район, с. Мелехино. Основная деятельность данной организации – розничная торговля продовольственными товарами.

Частное предприятие, зарегистрированное на Хаткевич Екатерину Михайловну, было создано в 2005 году.

Имеется свидетельство о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей за основным государственным регистрационным номером 305721420200021 от 21 июля 2005 года.

Магазин имеет огромный ассортимент товара разных категорий: продукты питания и алкогольные напитки, бытовая химия, детские принадлежности, посуда, бытовая техника, детские игрушки, канцтовары, пастельное белье). Данный товар закупается на оптовой базе в г. Ишим.

В розничной торговле применяют следующие методы продажи товаров: через прилавок, с открытой выкладкой, по предварительным заказам.

Продуктовый магазин начинает свое развитие в 2000 году, после закрытия компании Бердюжское РАЙПО. Первый предпринимателем, на кого был оформлен магазин, является Хаткевич Анатолий Владимирович. Магазин быстро завоевал доверие покупателей за ассортимент и качество продаваемого товара.

Оптовые компании для закупки товара были выбраны в г. Ишиме, в связи с близостью села к городу.

В течение времени, ассортимент товара увеличивался, поставщики менялись.

В 2005 году магазин был переоформлен на Хаткевич Е.М., и открыт филиал в д. Крашенево.

С 2010-наст. время ИП Хаткевич Е.М. стали пользоваться услугами доставки товара, предоставляемые поставщиками.

В основе успеха магазина постоянно расширяющийся ассортимент товара, высокое качество продукции, вежливое обслуживание покупателей, честная ценовая политика, грамотная консультация предпринимателем продавцов, стабильные отношения с поставщиками, основанные на доверии.

Одним из основных элементов управления организацией является организационная структура. Она характеризуется распределением целей и задач между подразделениями и сотрудниками.

В магазине, как и на других предприятиях, существует своя организационная структура. В связи с малыми ее размерами и необходимым количеством сотрудников относится к линейной структуре. Во главе магазина стоит предприниматель, который наделен всеми полномочиями и осуществляет единоличное руководство над подчиненными.

Схему данной организационной структура можно изобразить следующим образом:

Рисунок 2.1. Организационная структура ИП Хаткевич Е.М.

В магазине работает 5 человек, а именно: предприниматель, 3 продавца, водитель. Также один раз в квартал ИП Хаткевич Е.М. пользуется услугами бухгалтера для составления отчета. Т.е. аутсорсинг это передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

Так как магазин является малым предприятием, то некоторые сотрудники совмещают в своей работе несколько профессий и отвечают за несколько функциональных областей. Например, продавец выполняет функции продавца-кассира, мерчендайзера, уборщицы, предприниматель выполняет работу товароведа, водитель выполняет обязанности грузчика.

Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов магазина по показателям указанным в таблице 2.1.

Литература

1.Стратегическое управление. Ансофф И. М.: 1989. - 358 с.

2. Портер М.Э. Конкуренция.: Пер. с англ.- М.:Издательский дом «Вильямс», 2005. – 608 с.

3. Томпсон А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепция и ситуация для анализа. — 12-е изд./ Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 928 с.

4. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/ Пер.с англ. — М: ЗАО «Олимп-Бизнемс», 2002. — 288 с.

5. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 2008г.

6. Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.И. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.

7. Стратегический менеджмент. Фатхутдинов Р.А. 7-е изд., испр. и доп. - М.: 2005. — 448 с.

8. Мескон М. Основы менеджмента/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.:Дело, 2004. – 432 с.

9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломагана. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000. — 669 с.

10. Чандлер А.

11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. Под общ. ред. Ю. Каптуревского - СПб. : Питер. , 2002. - 330.

12.Куинн Дж., Минцберг Г., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2001. - 567 с.

13. Забелин П.В, Основы стратегического управления. / П.В. Забелин, Н.К. Моисеев. 2-е изд. Уч. пособие - 2011. - 130 с.

14. Попов С.А. Стратегическое Управление. – М.: ИНФРА-М, 2006г.

15. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008г.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М: Экономист, 2009. -296с.

17. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2009. - 254 с.

18. Веснин В.Р. Стратегическое управление. — М.: Проспект, 2004.

19. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учеб-

ное пособие. — М.: МГУП, 2001. — 136 с.

20. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. Учебник. М.: ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2006. – 570 с.

21. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 320 с.

22. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 507 с.

23. Ляшко Ф.Е., Приходько В.И., Тютюшкина Г.С. Стратегический менеджмент вавиастроении: Учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2003. – 123 с.

24. Зозулев А.В. Промышленный маркетинг: рыночная стратегия. Учеб. пособие. — К.: Центр учебной лите ра туры, 2010. — 576 с.(электронный вариант)

25. С.С. Сушко, П.Н. Ульянкин. Применение игровых моделей для развития конкурентной стратегии лидерства по издержкам. СПб.: Питер, 2010. – 15 с.

26. Арутюнова Д.В.Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

16816

Цена: 2000 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Стратегический менеджмент»

Тема: «Стратегия развития организации»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 65* страниц

Год: 2014

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
5 + 8 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Стратегия развития организации» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

6 + 7 =

Стратегия развития организации - Курсовая работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.18001890182495, 2016-07-14 14:12:06
www.webmoney.ru