Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Организация коммерческой деятельности -> Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений

Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений

Содержание

Введение

1. Что такое коллектив?

2. Работа PR службы внутри организации

3. Корпоративная религия

4. Внутренний маркетинг и работа с сотрудниками

5. Мероприятия внутрикорпоративного PR для сотрудников

Выводы

Список использованной литературы

Выдержки из текста

О том, как важно работать с персоналом, осведомлен сегодня каждый. В больших корпорациях появился пост вице-президента по персоналу, созданы аналогичные отделы. Но до сих пор многие организации живут без таких подразделений, потому что не могут позволить себе отдельное «кадровое» подразделение. Часть организаций возлагают заботу о коллективе на отдел PR. Ведь основа такой работы – это внутрикорпоративные коммуникации. А где есть коммуникации, там есть PR.

Суть сегодняшней успешной работы в бизнесе – взаимодействие всех работников, благодаря которому и достигается успех. Внутрикорпоративный PR занят отлаживанием коммуникативных связей внутри коллектива – человеческой составляющей любой организации. Внутрикорпоративный маркетинг тесно взаимодействует с кадровой службой по трем основным направлениям: подбор кадров, аттестация и повышение квалификации.

Необходимость серьезного подхода к внутрикорпоративным коммуникациям сегодня вполне очевидна. Ведь нынешнее поколение работников очень отличается от предыдущих. Они не склонны слепо подчиняться приказам руководства, вести себя тихо и просто выполнять свою работу. Сегодняшние профессионалы, составляющие хороший коллектив, обладают гораздо большей автономностью, независимостью и не задумываясь уходят, если их что-то не устраивает. Их личные потребности для них весьма значимы. В конечном счете, от них зависит, сколько усилий им прилагать на работе, а эти усилия напрямую связаны с тем, как с ними обращаются и насколько их ценят как людей, а не рабочую силу [1].

Литература

1. М. Гундарин. Книга руководителя отдела PR- СПб.: Питер, 2007

2. Е. Кнышова Маркетинг – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004

3. Г. Морган Имидж организации – М.: Вершина, 2006

4. Книга директора магазина/ Под ред. С. Сысоевой – Спб.: Питер, 2006

5. И. Алехина. Паблик рилейшнз для менеджеров – М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2006

6. Г. Даулинг Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности – М.: ИНФРА-М, 2003

7. Е. Казаринова Оперативное управление торговым персоналом - Спб.: Питер, 2006

8. С. Емельянов. Теория и практика связей с общественностью: Вводный курс – СПб.: Питер, 2007

О работе

Автор: . Показать все работы автора

9958

Цена: 180 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Управленческие решения»

Тема: «Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений»

Тип: «Реферат»

Объем: 19* страниц

Год: 2011

Скачать реферат

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
6 - 6 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на реферат «Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

7 + 8 =

Значение, функции и виды контроля при реализации управленческих решений - Реферат
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.19899010658264, 2016-02-26 06:38:33
www.webmoney.ru