Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации)

Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации)

Содержание

Основные данные о работе

Содержание

Введение

Основная часть

1.Теоретические аспекты проведения анализа внутренней и внешней среды предприятия

2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Комета»

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения

Выдержки из текста

Внутренняя среда организации – это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.

Цели - конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации. Гражданский кодекс РФ зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Цели разрабатываются руководством фирмы и доводятся до сведения управляющих всех уровней, которые в процессе координации совместной деятельности используют разнообразные средства и методы для их достижения.

Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

16157

Цена: 2500 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации)»

Тип: «Дипломная работа»

Объем: 70* страниц

Год: 2014

Скачать дипломную

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
1 + 4 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на дипломную «Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации)» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

10 + 6 =

Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации) - Дипломная работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.15583801269531, 2016-08-08 16:35:49
www.webmoney.ru