Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте

Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте

Содержание

Введение

1 Стимулирование труда как основа повышения трудовой

активности персонала

2 Основные методы стимулирования труда

3 Анализ системы материального поощрения на предприятии

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Список сокращений

Приложение

Выдержки из текста

Понятие стимулирования связано с понятием производственного коллектива. Производственный коллектив и каждый его член являются объектами стимулирования. При управлении производственным коллективом основное внимание должно уделяться организации трудового процесса и стимулированию работников. Организации управления производственным коллективом должно предшествовать четкое формулирование стоящих перед ним задач, главными из которых являются производство продукции, работ, услуг и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов наемных работников и интересов имущества предприятия, организация стимулирования работников по результатам выполненной работы.

Стимулирование направлено на увеличение объема, расширение ассортимента, повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции с учетом достижений научно-технического прогресса. В свою очередь, эффективная и качественная работа влечет за собой снижение себестоимости и повышение рентабельности производства, что дает возможность дополнительно материально поощрить работников.

Говоря о стимулировании наемных работников, мы подразумеваем всех работников предприятия, а не только производственных рабочих. В связи с этим необходимо разделять понятия "эффективность труда" и "производительность труда" работников.

Производительность труда работников определяется не только усилиями самого работника, но и зависит от других причин: ввода новой техники и технологии, применения новых видов сырья и материалов, внедрения более совершенных форм организации производства и труда.

Эффективность же труда работников целиком зависит от них самих, от их личных качеств и способностей при прочих равных условиях.

На сегодняшний день важно восстановить роль материального стимулирования на предприятии.

Таким образом, стимулирование наемных работников на предприятии тесно связано с научной организацией труда, в которую входит нормирование труда, представляющее из себя четкое определение круга трудовых обязанностей работника и тех качественных и количественных результатов труда, которые от него требуются.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

12088

Цена: 540 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте»

Тип: «Отчет по практике»

Объем: 30* страниц

Год: 2012

Скачать отчет

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
1 - 1 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на отчет «Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

7 - 0 =

Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте - Отчет по практике
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.093873977661133, 2016-02-26 06:38:33
www.webmoney.ru