Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Содержание

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently

Модель Внедрения Обучения: Подход повышения эффективности обучения, основанный на эмпирических исследованиях

Выводы

Выдержки из текста

В условиях рыночной экономики в нашей стране особую актуальность приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, которые позволяют повысить эффективность любого производства.

Особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит от персонала фирмы и обеспечивается системой управления персоналом. Объём и своевременность выполнения поставленных задач, а также психологический климат в коллективе организации косвенно зависит от правильной работы менеджера по персоналу, именно поэтому данная тема является актуальной.

Широко распространено мнение, что результатом внедрения коучинга в организации должно быть снижение директивности менеджеров по отношению к своим подчиненным. Считается, что менеджер/коуч будет предлагать подчиненному самому находить решения и брать на себя ответственность, а также фокусироваться не только на выполнении подчиненным текущих задач, но и на его развитии.

Эта вполне понятная и благородная цель, тем не менее, она имеет некоторые недостатки, которые заключаются в следующем:

Этот подход предполагает, что инициатором процесса коучинга будут выступать подчиненные. Именно они будут приходить к руководителю за помощью, а тот, вместо распоряжений и рекомендаций будет применять к ним коучинг. Практика показывает, что этого не происходит. Подчиненные не часто приходят за коучингом, они либо пытаются справиться сами, либо ждут конкретных указаний.

Этот подход противоречит специфике работы в корпорации. Работа менеджера заключается в том, чтобы принимать решения и выносить суждения, на основании которых ставить задачи подчиненным. До определенной степени он обязан быть директивным. Важно соблюдать баланс — не делать за подчиненных их работу, но и не перекладывать на них свою.

Этот подход не учитывает различия в сложности работы на разных уровнях организации. Для руководителей высокого уровня, чья работа требует анализа, и построения процессов больше подходит недирективный развивающий подход, тогда как для специалистов, выполняющих задания в рамках процедур, больше подойдет корректирующая обратная связь или рекомендации. Таким образом, уровень директивности общения менеджеров и подчиненных должен различаться в зависимости от уровня их позиций в организации и сложности выполняемой работы.

Поэтому автор предлагает взглянуть на проблему немного более широко. Представьте себе, что мы имеем дело с четко работающей фирмой: у нее имеется налаженная четкая структура, хорошо себя зарекомендовавшая стратегия, цели компетентно каскадируются сверху вниз, менеджеры наделены основными менеджерскими навыками, т. е. они умеют ставить своим подчиненным задачи, отслеживать их исполнение, оценивать

О работе

Автор: . Показать все работы автора

19118

Цена: 300 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ»

Тип: «Статья»

Объем: 10* страниц

Год: 2013

Скачать статью

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
3 - 0 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на статью «КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

2 + 6 =

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ - Статья
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.2083899974823, 2017-07-06 20:28:25
www.webmoney.ru