Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности МИЭМП

Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности МИЭМП

Содержание

Введение

1. Понятие и сущность командного стиля работы

2. Типы рабочих команд

3. Роли участников команд

4. Командные процессы

5. Преимущества и недостатки работы в командах

6. Выводы

7. Литература

Выдержки из текста

В конце XX века теория и практика менеджмента выдвинули и развили несколько стилей руководства, которые с полным основанием можно назвать современными. Наиболее известными из них стали пять стилей: «харизматический», «транзакционный», «сервисный», «интерактивный», «командный». Все они весьма эффективны, если используются грамотно и с учетом ситуации.

Харизматический стиль руководства основан на безоглядной вере ведомых в лидера и его правоту.

Трансакционный стиль – это вовлечение персонала в большие последовательные акции, убедив его в их важности как для фирмы, так и для сотрудников.

Сервисный стиль руководства – это направление усилий менеджеров на создание условий для решения задач фирмы, труда и отдыха сотрудников.

Интерактивный стиль – это эмоциональное вовлечение персонала в миссию фирмы и устремления руководителя.

Командный стиль руководства – это управление посредством группы (команды).

Современная высококонкурентная среда, необходимость гибкого реагирования на запросы потребителей привели к поиску новых форм организации труда. Наиболее значимым достижением в этом вопросе на рубеже веков стала командная организация труда.

Команда – это группа единомышленников, сотрудничающих друг с другом для достижения намеченных общих целей. В результате такого взаимодействия появляется возможность за довольно короткий промежуток времени достичь гораздо более высоких результатов, чем работая поодиночке.

В хорошо отлаженном коллективе все обязанности четко распределены между сослуживцами:

-одни генерируют идеи дальнейшего развития,

-другие разрабатывают планы экспансии на еще неохваченные территории, --третьи налаживают контакты с потенциальными партнерами или клиентами, -четвертые воодушевляют трудящихся на «подвиги».

Дополняя друг друга, люди создают единую сбалансированную команду, в которой каждый занимается тем, что умеет делать лучше всего, а недостатки навыков компенсируются коллегиальными усилиями...

Литература

1. Байгот С.А., Ефремчик Е.Е. Основы менеджмента. – Мн., 1997.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. – М., 1997.

3. Дафт Р. Менеджмент. – СПб, 2002.

4. Дизель П., Мак-Кинли Р. Поведение человека в организации. – М., 1993.

5. Кабаченко Е.А. Психология управления. – М., 2000.

6. Морозов А.В. Деловая психология. – СПб., 2000.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

10417

Цена: 270 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности МИЭМП»

Тип: «Реферат»

Объем: 9* страниц

Год: 2014

Скачать реферат

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
1 + 4 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на реферат «Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности МИЭМП» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

3 - 0 =

Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности МИЭМП - Реферат
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.11424207687378, 2016-07-14 17:32:50
www.webmoney.ru