Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации

Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АУДИТ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

6

1.1 Сущность, цели и задачи кадрового аудита

1.2 Методология проведения кадрового аудита

1.3 Оценка кадрового потенциала организации

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «ОПТОВАЯ БАЗА «ВОДОЛЕЙ»

26

2.1 Анализ кадровой структуры организации

2.2 Аудит кадровой документации

2.3 Анализ кадровой политики и системы управления персоналом

2.4 Анализ системы оплаты труда и стимулирования персонала

2.5 Результаты аудита кадров ОАО «Оптовая база «Водолей»

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «ОПТОВАЯ БАЗА «ВОДОЛЕЙ»

3.1 Разработка методики оценки кадровых ресурсов организации

3.2 Направления развития кадрового потенциала и формирование кадрового резерва

55

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержки из текста

Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом), кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.

Таким образом, новизна темы дипломной работы очевидна.

Степень изученности темы можно оценить двояко. В учебных пособиях по управлению персоналом и кадровому менеджменту отечественных авторов тема кадрового аудита практически не затрагивается, а вот зарубежные авторы описывают разные методики кадрового аудита и оценки кадрового потенциала организации. Отечественные практики кадрового управления в лице специалистов различных консалтинговых компаний также предлагают интересные методы проведения кадрового аудита и оценки кадров организации. Однако, не удалось выявить общую теоретическую базу проведения кадрового аудита, включающую в себя цели, задачи и методологию. Такая же проблема с понятием кадрового аудита.

В российских учебных пособиях по кадровому менеджменту понятие «кадровый аудит» трактуют как оценку соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Однако, многие практики в понятие «кадровый аудит» вкладывают и диагностику кадрового потенциала организации, и оценку политик по отношению к персоналу и их соответствие задачам, стоящим перед компанией. Сюда может входить оценка персонала компании (соответствие профессионального уровня сотрудников стратегическим целям компании), оценка существующей системы мотивации, системы управления. В отдельных случаях может оцениваться работа службы по управлению персоналом: процедуры отбора, адаптации и аттестации и развития сотрудников компании. По запросу руководителя могут оцениваться лояльность персонала, командная сплоченность коллектива, состояние психологического климата.

Актуальность выбранной темы дипломной работы определяется тем, что качество кадрового потенциала организации, наряду с фондами, во многом определяет эффективность работы компании (достижение ею поставленных целей), именно поэтому степень качества кадров нужно изучать и оценивать, а на основании результатов оценки корректировать и усовершенствовать. Наиболее комплексным (а поэтому наиболее эффективным) методом оценки кадрового потенциала является кадровый аудит.

Целью написания дипломной работы является изучение сущности, целей и методологии кадрового аудита и основ оценки кадрового потенциала организации, а также практическое применение полученных знаний. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы кадрового аудита, его сущность, цели, задачи, а также изучить законодательные нормы, необходимые для проведения кадрового аудита, например, Трудовой Кодекс РФ;

2. На основе учебных пособий и периодических печатных изданий изучить методологию проведения кадрового аудита;

3. Провести практический аудит кадров организации, включающий оценку кадровой структуры, кадровой документации, анализ систем управления персоналом, оплаты труда, стимулирования и мотивирования;

4. Провести оценку кадрового состава организации и сформировать кадровый резерв.

Объектом исследования в работе выступает кадровый аудит как аналитическая система, а предметами исследования – его сущность, цели, задачи и методика проведения.

Литература

1. Гражданский Кодекс РФ. Части 1,2,3 (с измен. от 15.10.2004 г.). – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. – 448 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации утвержден 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. Одобрен ГД 21 декабря 2001 года. Введен в действие 1 февраля 2002 года;

3. «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

4. Берглезова Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия // Проблемы предпринимательства в экономике России. (Межвузовский сборник научных трудов). – 2005. - № 8.

5. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2005. - №6. - с. 31-34;

6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003 г. – 311 с.

7. Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с

8. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Изд-во Бином, 1997. - 432 с.

9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: "Изд-во ПРИОР", 1998. - 512 с.

10. Кокорев В. Л. Мотивационные модели в управлении. - Барнаул: Типография ЭФ АГУ, 1997 г. – 250 с.

11. Крачкин В. П. Система управления персоналом. Учебник для ВУЗов.: Финансы и статистика, 2000 г. с. – 315.

12. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Минск: Высшая школа, 2005. – 514 с.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер с англ. М.: ПРИОР, 1992. – с. 609.

14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.: ИНФРА-М. — 1996. — 432 с.

15. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Ф. Петроченко. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2001. - 288 с.

16. Оценка Бизнеса: Учебник для ВУЗов / Под ред. В. Есипова, Г. Маховикова, В. Терехова. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 385 с.

17. Рудакова Н. Ю. Роль кадрового потенциала в оценки бизнеса // ЭКО. 2005. - № 4. - с. 132-138.

18. Пошерстник М. С., Мейксин Е. Б. Заработная плата в современных условиях. 2-е изд. Перераб. и доп. – СПб.: Издательский дом «Герда», 2005. – 318 с.

19. Попова Ж. В. Кадровый консалтинг и аудит // Служба кадров и персонал. – 2004. – № 11. – с. 14-20.

20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 425 с.

21. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации. М.: Инфра-М, 2001. – с. 453.

22. Теория системного менеджмента. Учебник / под ред. П. В. Журавлева и др. М.: Инфра-М, 2002. с. – 340.

23. Травинин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – 3-е изд. Перераб. и доп. М.: Дело, 2004. – 336 с.

24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – с. 645.

25. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2004. – 560 с.

26. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998. – 453 с.

27. Управление организацией. Учебник / под ред. А. Г. Поршнева. М.: Инфра-М, 2000. – с. 315.

28. Ушаков В. В. Индивидуальный кадровый консалтинг // Кадровый вестник. – 2005. - № 6. – с. 23-31.

29. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн. практ. пособие. - М.: ЗАО Бизнес школа “Интеллект-Синтез”, 1997. – 365 с.

30. Филатова О. Г. Особенности оценки кадрового потенциала российских организаций // Проблемы теории и практики управления. – 2004. - № 11. – с. 38-42.

31. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА-Инфра-М, 2000. – 527с.

32. Экономика предприятия: Учебник/под ред. О. И. Волкова. – М: ИНФРА-М, 1997. – с. 416.

33. Экономика труда: Учебное пособие / под pед. Г.Р.Погосяна и Л.И. Жукова, M.: Экономика, 1991. – 387 с.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

11116

Цена: 1062 рубля. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации»

Тип: «Дипломная работа»

Объем: 66* страниц

Год: 2012

Скачать дипломную

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
5 + 9 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на дипломную «Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

2 + 10 =

Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации - Дипломная работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.085385084152222, 2018-02-19 23:52:48
www.webmoney.ru