Введение
1 Характеристика организационных структур
1.1 Организационные структуры и их эволюция
2 Анализ существующей организационной структуры
управления предприятием
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Формирование организационной структуры управления предприятием (сга)
Введение
1 Характеристика организационных структур
1.1 Организационные структуры и их эволюция
2 Анализ существующей организационной структуры
управления предприятием
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Важная, определяющая роль организационных структур в управлении наглядно иллюстрируется печальным опытом управления народным хозяйством страны в конце 80-х годов. При жесткой централизации расширение масштабов производства требовало развивать и органы управления, постоянно усложнять их структуру, увеличивая количество ее элементов (известный принцип кибернетики — необходимого разнообразия).
Происходило дробление функций, увеличивалось количество промышленных министерств, главков, отделов. В середине 80-х годов численность аппарата управления в СССР достигла 18 млн. человек, государственная система управления становилась все менее эффективной, при-писки и коррупция стали распространенным явлением.
В современной России структура экономики и система управления ею имеют явно выраженный трехзвенный характер: государственное управление — корпорации и отраслевые акционерные общества — средние и мелкие предприятия. Корпорации вынуждены создавать мощные управленческие структуры для перспективного анализа и планирования, развития исследовательских программ и научно-технологических разработок, патентно-лицензионных мероприятий, сбора и обработки самой различной информации, организации маркетинговых и сбытовых исследований. Особенно глубокие проработки оптимальности управленческих решений выполняют транс-национальные компании, создающие дочерние фирмы в других странах.
В теории организационных структур за последнее десятилетие XX века активно развивается новая философия бизнеса: "малое — прекрасно". Сторонники этой концепции считают, что малый бизнес значительно гибче, динамичнее и, главное, эффективнее, чем крупные предприятия.
Мелкие фирмы более чутко реагируют на современные инновации, быстрее внедряют в производство и на рынок новые продукты.
Создание организационной структуры — это намного более сложная задача, чем может показаться на первый взгляд.
Автор: Натуся. Показать все работы автора
№15855
Цена: 630 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!
Дисциплина: «Менеджмент»
Тема: «Формирование организационной структуры управления предприятием (сга)»
Тип: «Курсовая работа»
Объем: 30* страниц
Год: 2014
Продажи полностью автоматические.
Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки.
Для получения пароля на курсовую «Формирование организационной структуры управления предприятием (сга)» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте
заказ новой работы.
По всем вопросам обращайтесь
по почте procom@mail.ru или вгруппу.