Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности

Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности

Содержание

Введение

1. Особенности планирования производственно-коммерческой деятельности на микроэкономическом уровне

1.1. Основные принципы планирования

1.2. функционирования фирмы .Задачи планирования как совокупность целей

1.3. Особенности планирования в условиях ограничения исходных данных

1.4. Этапы разработки внутрифирменного плана

1.5. Структурная схема планирования производственно- коммерческой деятельности фирмы. Взаимосвязь долгосрочного и краткосрочного планирования. Последовательность разработки планов

1.6. Структура краткосрочного плана производственно-коммерческой деятельности фирмы. Целеполагающие и целеобеспечивающие планы

1.7. Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне

2. План производства и сбыта продукции

2.1. План сбыта - основополагающий раздел внутрифирменного плана

2.2. Составляющие плана сбыта. Количественные и стоимостные показатели

2.3. Исходные данные производственного плана

3. Планирование потребностей в производственных ресурсах

3.1. Планирование потребностей в трудовых ресурсах и занятости работников

3.2. Планирование роста производительности труда

3.3. Планирование оплаты труда

3.4. Методы расчета потребности в материальных ресурсах

3.5. Организация закупок и материальных ресурсов в условиях рынка. Показатели эффективности использования материальных ресурсов

3.6. Размеры складских запасов и резервов (управление запасами)

4. Планирование издержек производства

4.1. Планирование издержек производства

4.2. Планирование прибыли

Заключение

Список литературы

Выдержки из текста

Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров народного потребления, услуг населению. В условиях молодого еще российского рынка, хронического дефицита при огромных ресурсах и неиспользованных резервах производства, предприятия всех форм собственности должны уделять первостепенное внимание стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию. Стратегическое планирование — это существенный компонент менеджмента. Это непрерывный процесс анализа и прогнозирования производственной деятельности любой, даже самой малюсенькой фирмы. Это система пяти взаимообусловленных стадий:

а) постановка целей;

б) оценка текущего состояния организации;

в) определение стратегии;

г) разработка долгосрочного плана;

д) коррекция плана.

Именно умелое планирование гарантирует успех в бизнесе.

“Планирование — это осмысление, а затем детальное осмысление того, что Вы собираетесь делать в будущем и как собираетесь этого достичь” (Д.Е.Н. Диксон).

Сбалансированный внутрифирменный план представляет фирме вполне ощутимые блага: четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, опробированную стратегию совершенствования производства, высокую трудовую мораль работников и работниц, всеобщую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства.

Ведущими разделами внутрифирменного плана являются: маркетинг, определяющий объем продаж и доходы, суммарные затраты и коммерческие результаты. Исходными данными являются: производственные задания на базе данных о потенциальном спросе, насыщенности рынка, движении рыночных цен. На основе его формируется ассортимент продукции, определяются масштабы и принципы организации производства, что в итоге определяет объем продаж.

О работе

Автор: . Показать все работы автора

1758

Цена: 360 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Менеджмент»

Тема: «Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 39* страниц

Год: 2008

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или в группу.

Скачать курсовую

V Скачать курсовую — если предлагается выбрать программу для открытия файла, установите архиватор WinRAR; если используете Оперу, выберите «сохранить», кликнув правой кнопкой мышки по «Скачать курсовую»

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

10 + 1 =

Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.17069506645203, 2017-07-01 12:33:53
www.webmoney.ru