Недавно просмотренные:





Главная -> Скачать курсовые -> Маркетинг -> Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.

Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.

Содержание

Введение

Глава 1. Основные аспекты стратегического управления

1.1. Понятие и сущность стратегического управления

1.2. Стратегическое планирование как часть стратегического управления

Глава 2. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности

2.1. Исследование и прогнозирование рынка мебели

2.2. Анализ стратегического развития компании ООО «Альянс»

2.3. Основные направления стратегии развития

Заключение

Список литературы

Выдержки из текста

Введение

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Теоретическим и методологическим аспектам разработки эффективных маркетинговых стратегий в течение последних 40 лет было посвящено немало специальных исследований и монографий за рубежом. Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внесли Ф. Абрамс, И. Ансофф, Дж. Куинн, Г. Минцберг, М. Портер, К. Праалад, А. Стрикленд, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер, Э. Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс. Сегодня можно смело говорить, что именно с их работ началась классическая теория стратегического планирования и управления. Именно эти работы помогают выявить и сформулировать принципиальное отличие стратегического планирования бизнеса.

Знаковыми в области методологии стратегического планирования были в свое время прикладные разработки таких фирм-лидеров консалтингового бизнеса, как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи, Артур Д. Литтл. Именно они способствовали тому, что практическая польза и необходимость стратегического планирования были осознаны деловыми кругами достаточно быстро.

Анализ литературы по стратегическому планированию показывает, что мнения авторов к процессу разработки и реализации стратегии являются неоднозначными. Разные авторы предлагают различные подходы.

Актуальность темы разработки стратегического планирования обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от правильно выбранной стратегии и тактики управления маркетингом.

Целью курсовой работы является анализ и совершенствование управления стратегическим портфелем предприятия специализирующимся на рынке мебели.

В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:

- изучить теоретические основы стратегического управления на предприятии;

- проанализировать мебельный рынок;

- исследовать стратегические возможности рынка мебели;

- разработать практические предложения по разработке комплексной стратегии предприятия.

Предметом исследования является стратегическое планирование на предприятия.

В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Альянс».

Теоретико-методологической базой исследования являются фундаментальные работы отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие различные аспекты разработки маркетинговых стратегий предприятия, а также стратегические и научные методы анализа.

В процессе работы, при разработке стратегии, использовались такие приемы, как системный подход, анализ и синтез. В процессе изучения причинно-следственных связей отдельных явлений, выраженных через общие и частные показатели, применялись приемы группировки, пространственные и динамические сравнения.

 

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009.

2. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. – М.: КноРус, 2010. – 230 с.

3. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии. //Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №1 – С. 118-127.

4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2011.

5. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: Проспект, 2010. – 328 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2010. – 296 с.

7. Горемыкин В.А., Нестерова Н.Е. Стратегия развития предприятия. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2011. – 592 с.

8. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования /Учебное пособие. – М.: Финпрес, 2009.

9. Карданская Р.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 2010. – 288 с.

10. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – М.:Прогресс, 2010.

11. Крейнина М.Н. Рыночная стратегия для предприятия. //Финансовый менеджмент №3,2010.

12. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. //Практический маркетинг, 2009, № 4. С. 23

13. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2008.

14. Левицки С. Как разработать стратегию: Практические рекомендации по созданию реально работающих стратегий: Перевод с английского. – М.: Баланс-Клуб, 2009. – 315 с.

15. Львов Д.С., Гранберг А.Г., Егоршин А.П., ред. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. – М.: Экономика, 2011.

16. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. – М.: Экзамен, 2010. – 287 с.

17. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике: учеб. пособие / Дьяков А.Ф., Жуков В.В., Максимов Б.К. и др.. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: МЭИ, 2010. - 504 с.:

18. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер»,2009

19. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 2010.

20. Основы маркетинга. Учебное пособие для ВУЗов. Под ред. Пилипенко Н. Н., Татарский Е. Л.; Издательский дом "Дашков и К"; 2011.- 180 с.

21. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 285 с.

22. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: ДИС, 2010. – 431 с.

23. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. – М.: Изд-во Михайлова В.А., 2010. – 540 с.

24. Ридинг К. Стратегическое бизнес-планирование. – М.: Изд-во Баланс Бизнес Букс.,2009.- 384с.

25. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: РИОР, 2011. – 81 с.

26. Современный менеджмент. Принципы и правила. /Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. - Н.Новгород: НКЦП, 2009.

27. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

28. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации. //Аудит и финансовый анализ, 2009, № 3. с. 29

29. Хотинская Г.И. Планирование рыночной стратегии. //Финансовый менеджмент №6, 2010.

 

О работе

Автор: . Показать все работы автора

17720

Цена: 350 рублей. Поставьтеи получите скидку 10%!

Дисциплина: «Маркетинг»

Тема: «Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.»

Тип: «Курсовая работа»

Объем: 40* страниц

Год: 2013

Скачать курсовую

Пароль на скачивание файла (получить пароль):

Укажите результаты вычисления:
9 + 4 =

Продажи полностью автоматические. Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки. Для получения пароля на курсовую «Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.» произведите оплату.
Внимание!!! Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь по почте procom@mail.ru или вгруппу.

Выберите удобный для Вас способ оплаты

Похожие работы:

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

7 + 8 =

Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности. - Курсовая работа
Number of Queries: 18, Parse Time: 0.09253191947937, 2016-09-05 13:32:58
www.webmoney.ru